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有一幕,近幾年經(jīng)常想起。
這大概應(yīng)該是十多年前的事了吧。
當時,跟我私交很好的一位信貸員找到我,
說有一位李總在研發(fā)一種醫(yī)療設(shè)備,
現(xiàn)在資金緊張,看我能不能借他幾十萬。
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他說,按照他的條件,
銀行不會貸給他
(你知道,銀行永遠都不會支持研發(fā),只會等著摘桃子的時候來分紅)。
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這位老兄告訴我,李總?cè)送茫?/span>
也有固定資產(chǎn),將來還錢應(yīng)該沒問題,
但希望我能親自去看看,再做決定。
我說,既然是你的朋友,你又信得過,
沒問題,我不去看了,拿去用就是了。
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不知道是在錢拿走之后的一年還是多久,
我實在記不起來了,
這位老兄還是非要拉我過去看一下不可。
沒辦法,我只好應(yīng)允。
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他把我?guī)У搅艘粋€空蕩蕩的廠房,
沒有燈,顯得有些幽暗。
在車間的那頭,單獨隔出來了一間辦公室,
孤零零地杵在那兒,看起來有些孤單。
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我們走進那間辦公室,見到了李總,
當時沒注意他有多大,
印象中是一個老頭,應(yīng)該是50多歲了吧?
因為30多歲的我,感覺自己該管他叫叔叔才行。
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這次見面其實沒給我留下好印象,
雖然我不懂得這個項目的前途與價值,
但我隱約感覺到他要想做成功不容易。
不過,我很佩服這位老爺子的決心,
打心底里邊覺得應(yīng)該支持他
(對那些追求夢想的人,我總是心存佩服)。
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后來,據(jù)說新產(chǎn)品沒有上市他就退休了。
把公司也交給了兒子打理,
兒子接手后就把他的技術(shù)給賣了,
據(jù)說還賣了好幾十萬。
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空曠幽暗的廠房、年老執(zhí)著的老總、未能成功的項目,
這么一些關(guān)鍵詞,
在我腦子里形成了一個灰暗的畫面,
代表著某種凄涼。
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之所以常常想起這一幕,
大概是因為這幾年自己的處境吧
——離開曾經(jīng)紅火的職業(yè)裝領(lǐng)域,
盤踞在一個五十多畝地的大院子里,
經(jīng)營著一個需要深度研發(fā)的在線定制項目,
而且也已經(jīng)到了應(yīng)知天命的年齡。
我是不是有點像李總?
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還好,我們所研發(fā)的項目總算沒有像我們所擔(dān)心的那樣夭折。
在即將過去的這一年,
拉雅網(wǎng)總算取得了一些進步,
無論是產(chǎn)品、網(wǎng)站,還是業(yè)績都有了一定的增長(盡管是龜速)。
更重要的是,
感覺自己對互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化有了進一步的認識,
心里也似乎比以前更加自信了
——因為以前的自信更多地源自決心,
而今天的自信則多少有了一些事實作為佐證!
當然,拉雅網(wǎng)還遠算不上成功。
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我知道我們需要
在產(chǎn)品上、服務(wù)上、IT上、人力資源上
和文化建設(shè)上繼續(xù)下功夫,
不但要給用戶更好的體驗,
更多的便利,還要帶給用戶更多的實惠。
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比如在接下來的2018年,
我們計劃在記好用戶尺寸,
把握用戶偏好,提升面料品質(zhì),
保證成品質(zhì)量和共享拉雅成果等方面,
多下功夫,多出成績。
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但作為一家傳統(tǒng)企業(yè),
我們終于有機會沾點互聯(lián)網(wǎng)的光,
沾點數(shù)字化甚至智能化的光,
分享由IT技術(shù)高速發(fā)展所帶來的紅利,
使企業(yè)能有機會搭上產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的順風(fēng)車。
我想,這種鳳凰涅槃般的進化過程,
值得拿出來說一說,留些文字,做個紀念。
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感謝上帝,
他在幫我們關(guān)上那扇舊門的同時,
還幫我們打開了這扇新窗,
讓窗外的陽光同樣也能照到我們這些傳統(tǒng)行業(yè)的探索者身上。
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我想,2018年,
應(yīng)該是拉雅網(wǎng)走向新時代,
走入高質(zhì)量發(fā)展階段的元年,
也應(yīng)該是值得我們共同期待的一年。
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站在繼往開來的節(jié)點,
身為總經(jīng)理的我,
按理應(yīng)該跟大家交流點什么。
然而,拖了10來天,也沒有找到一個合適的話題,
只好寫下這么一段心得,發(fā)在這里,與君共勉。
愿2018年的你我,
正如這吉利的年份一般,
能講出一個更為精彩的故事。
是為賀。
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